SPACES that
care for PEOPLE

VD

Har ordet

Jag är stolt över vårt intrimmade kompetenta team som tillsammans sprängt 200-miljonersvallen i omsättning; en ökning med 30% jämfört med 2021. Lägger man sedan till att årets refinansiering med Alantra ledde till att vi med nuvarande ränteläge sparar cirka 10 MSEK per år på nedersta raden med fullt genomslag 2023, så ser verkligheten annorlunda ut än för bara ett år sedan. Detta gör att vi nu är mycket bättre rustade att ta oss an nya utmaningar inklusive högre elkostnader, inflation, högre marknadsränta, samt våra egna tillväxtambitioner.

I en utmanande marknad för resande är det positivt att se att vi genom restaurangen på Boho Club än bättre lyckats attrahera den lokala marknaden, och i fjärde kvartalet ökade restaurangförsäljningen med 34% jämfört med 2021. Det bekräftar att satsningarna på service, gästfrihet och kvalitet, samt ökade investeringar i marknadsföring och försäljning burit frukt. En mer fristående, och av hotellet oberoende, restaurang skapar inte bara en viktig stabilitet i verksamheten utan understryker också vår driftkompetens som är ett verktyg vi avser använda för att växa varumärket till fler destinationer och fastigheter. Ett tidigt vårtecken är att lägenhetsförsäljningen tagit fart igen. Fjärde kvartalet underpresterade men första kvartalet ser bra ut och min prognos ligger på nio lägenhetsförsäljningar. Bokningsläget på hotell och uthyrningsverksamheten går också i rätt riktning och för helåret väntar jag mig klart bättre siffror på hotellverksamheten jämfört med 2022. Med fortsatta förbättringar i restaurangen kombinerat med starkare hotell- och lägenhetsförsäljning går vi mot en helt klart ljus vår.

Redovisningsmässiga teknikaliteter gör att resultatet inte fullt ut återspeglar verksamheten under året. Till exempel värderades de lägenheter som vi nu säljer upp innan vi började sälja, vilket gör att anskaffningsvärdet för sålda lägenheter motsvarar den tidigare värderingen och inte det riktiga anskaffningsvärdet. Justerat för detta hade resultatet varit ca 52 MSEK bättre för helåret. Trots det är vår ambition såklart att hela tiden förbättra resultat och lönsamhet.

Årets refinansiering med Alantra påverkar som sagt resultatet positivt med 10 MSEK per år i nuvarande ränteläge, vilket varit ett viktigt steg för att optimera kostnadsbasen. Fortsatta optimeringar kommer att göras när verksamheten går in i ett mer normaliserat stadie. Jag tror dock att den bästa lösningen heter tillväxt och där driftsynergier och skalfördelar nyttjas för högre lönsamhet. Ett exempel på satsningar i den riktningen är färdigställandet av tio nya fristående villor för hotellet Boho Club som bedöms bidra med högt täckningsbidrag redan från april och därmed förbättrad lönsamhet på Boho Club och i verksamheten som helhet.

Med den fina grund vi har i bolaget idag tror jag att alla aktieägare förväntar sig att vi tar vara på våra styrkor och skapar tillväxt i bolaget omgående genom strategiska investeringar för ökad försäljning och lönsamhet. För att börja denna resa redan nu och hitta en lösning på preferensaktiesituationen, som är en efterdyning av Covid-19, analyserar vi ett balanserat sätt att ersätta preferensaktieägarna som gynnar samtliga ägare och bolaget, även om det skulle innebära vissa eftergifter vad gäller ackumulerad utdelning och återupptagande av ordinarie utdelning. En konkret lösning som gynnar alla aktieägare och bolaget bör kunna presenteras inom kort.

Marcus Johansson Prakt,
VD Quartiers Properties